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Kompetenzentwicklung für Führungskräfte
Warum wird ein Konzept oder eine gute Idee nicht getragen? Woran liegt es, dass die öffentliche Versammlung langweilig wirkt? Wie kann es gelingen, unterschiedliche Temperamente und Denkansätze unter ‚einen Hut’, und/oder ein Projekt zum Laufen zu bringen? Wie treiben Sie Entscheidungsprozesse voran?

widserve lädt Sie ein in das vielleicht spannendste Erlebnisfeld überhaupt: die Verständigungsprozesse zwischen Menschen zu fördern und zu organisieren.

Wir haben dazu die Moderationsakademie gegründet, erfahrene und herausragende Moderatorinnen und Moderatoren gewonnen und mit der Arbeit begonnen.

Wir bilden Moderatoren fort, trainieren Führungskräfte, geben Fein-Einstellungen und moderieren Ihre Veranstaltungen und Prozesse.
Baustein 1
Atemlos – Crash-Kurs Moderation

Moderation pur! Sie werden reichlich mit ‚basics’, und ‚tools’ angereichert, die Sie sofort anwenden können. Sie lernen, klar zu agieren und gezielt Fragen zu stellen. Sie bearbeiten Ihre ‚interne Moderation’ und profitieren bei Ihrem Auftritt von den individuellen Erfahrungen der Gruppenmitglieder und der Kursleitung.
Moderationstheorie: Gezielte Vorbereitung, Fragetechniken und             Darstellungsmethoden

Die Gruppe im Blick: Rollenselbstverständnis und Rollenkonflikte
Humorvoll und flexibel: Klippen überspringen und die Gruppe im             Themenschwerpunkt halten
Baustein 2
Verfahrensfrage – Schwierige Situationen souverän moderieren
Gerade für komplizierte Lösungen wird man Sie holen!

Warum wird das ‚Meeting’ nicht zum Erfolg, die gute Idee nicht getragen? Wer oder was bremst die Gruppe? Wann intervenieren Sie? Wie können Sie eine problematische Aufgabe zu einem guten Abschluss bringen, das innewohnende Potenzial aufzeigen?
Moderationsinventar: Klärungsstrategien und Methoden zielorientiert einsetzen
Professionalität: Zu Ergebnissen gelangen, die von allen getragen werden
Schlagfertig und flexibel: Schwierige Situationen souverän gestalten
Baustein 3
Feinabstimmung – Moderation für Profis

Sie kennen die Moderationsgrundlagen, moderieren regelmäßig und sind auf der Suche nach qualifiziertem Feedback bzw. Raum zum Reflektieren? In festen Gruppen bieten wir Ihnen diese ‚Feinabstimmung’. Dazu bearbeiten wir z.B. in drei Sitzungen über das Jahr verteilt konkrete Fragestellungen, mit denen Sie in Ihrem Alltag konfrontiert sind. Sie erhalten Gelegenheit, aktuelle Situationen und Schwierigkeiten zu analysieren und gezielte Handlungsstrategien zu entwickeln. Nach einer Praxisanalyse gilt es, mögliche Lücken aufzudecken, geeignete neue Zugänge zu entwickeln, auszuprobieren und unmittelbar zu trainieren.
Professionell moderieren: Flexibel auf individuelle Anforderungen eingehen
Das Drehbuch: Experimentalworkshop für Fragetechnik und Perspektivenwechsel
Moderation im Alltagsgeschäft: Authentizität, Empathie und Körpersprache